由于曹振宇先生任期届满，在履职四年后，已回归长安汽车集团总部，负责专用车新业务开展，实属正常的人事变动。

　　长安福特经销商网络在重新梳理后，建立了与主机厂更加紧密的合作关系，特别是经销商看重的库存方面，制定了合理的发展共赢理念，长安福特用以零售导向的方式为其降低了库存系数，提升了经销商的盈利能力。

　　王金海先生在担任长安马自达销售分公司执行副总经理期间，长安马自达年销量从10万辆跃升至年均16万辆以上，成为国内汽车市场增长最快的合资品牌之一。在他的带领下，长安马自达数字化营销、营销网络渠道、经销商盈利等方面有显著的增长。王金海先生具备‘用户+’思维，在娱乐营销、体验营销、粉丝营销三大领域有着深度实践和成果。

　　就此，长安福特全国销售服务机构将在人才资源上更具有优势，将助力长安福特三年加速计划的持续落地和深入推进。